近日，随着美的集团、海信科龙、TCL集团、志高控股等一批家电领军企业2015年年报报告相继披露，可以清楚地看到：营收下滑、利润下跌、亏损加剧等问题，已经摆在所有家电企业的面前，也成为困扰中国家电产业持续变革的新绊脚石。

　　然而，面对一个充满未知的商业世界和复杂多变的转型挑战，对于所有中国家电企业来说，当前都处在一个新的发展起跑线上，都面临着：对内要重新构建管理模式、运营体系和组织体系;对外则要面临着打造新的商业模式和差异化竞争力。简单来说，是既要生存，还要发展，多重压力之下到底如何应对?

　　在企业变革、调整过程中，而遭遇阶段性经营亏损和业绩下滑，已经是所有中国家电企业都无法避免的转型新常态。因为，任何一场产业和商业变革和创新，对于"第一家吃螃蟹"的企业和企业家都说，都面临着头破血流的考验和挑战。既要面临谋求经营规模和业绩的可持续发展，防止出现断裂式下跌;又要积极面向未来，进行各类创新业务的布局，甚至还会遭遇转型的阶段性失败困境。

　　这点在过去两年一直谋求"向高端转型"变革，并力邀国际影星成龙代言的志高空调身上，表现的最为突出。一方面，志高空调很早就面向互联网时代，进行以智能云核心科技为中心的互联网化转型，积极布局智能云空调、智能云核心科技，以及智能云服务平台，并邀请成龙代言，坚定不移地推动品牌的高端化转型战略，意在探索一条面向未来的可持续发展新道路，谋求弯道超车。另一方面，则是志高空调在竞争激烈和白热化的空调市场上，却于2015年出现营收和利润的下跌。似乎过去一年多持续高调的转型，并没有在市场和消费需求层面获得相应的回报。

　　这一看似令人纠结的转型变革现状，对于志高空调，以及其背后的众多中国家电企业巨头来说，其实并不奇怪。"因为转型需要时间，更需要空间。只要方向正确、道路准确、行走有力，那么就不用担心距离的遥远、路途的艰险。"据志高公关部部长彭雄江介绍，真正考验的关口和时刻，则是如何在一个新时代取代旧时代的过程中，继续保持着稳健而领先的增长势头。在这一方面，我们又可以从志高空调的身上看到决心和毅力。

　　这家企业在过去几年时间，一直在探索和推动智能云为核心的一系列变革浪潮，并不断推动品牌和产品的高端化经营转型。如今，站在时代发展的新起点上，这再次激发志高新一轮发展变革的动力，并通过内部的管理和组织结构的垂直扁平化创新，以及经营效率和手段的快速化和迭代化，从而完成了企业的一次"化茧成蝶"。而据奥维云网最新统计数据显示，在2016年1-2月份空调行业整体销量同比下滑2.57%的情况下，志高销量1、2月份同比增长的数据分别为42.18%、68.68%，累计同比增长则高达50.14%，随着转型变革的进一步推进，志高变革的威力已现成效。

　　正所谓化茧成蝶，方成大器。无疑，对于中国空调产业来说，大器者志高已经走到新一轮变革的道路上快速迈进!

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